经过一个冬天半个春天的努力，尚云终于为他的城乡共种实验菜园找到了雇主，雇主只要一年拿出二百块钱，就可以在实验园拥有一分菜地。
并不是所有的雇主都掏钱拥有了一分地，也有花钱买来二三分地的，尚云为200亩实验菜地总共找到了1500个雇主。
一亩地一年能见二千块钱，种地的肥料、农药和人工成本由尚云承担。尚云规划，一亩地他能见一千块钱就行了，二百亩地除过成本，他能见二十万就行了。
由于是实验田，除过所有的成本，能不能见二十万元，一切都是尚云美好的设想。
二百亩地原本是陡坡地，听说尚云要搞实验田，村上便用争取来的机平任务，帮助尚云把陡坡地变成了平地。
地平了，就便于机械种植了，也便于浇水灌溉了。但新推出来的地，由于把表面有机质推走了，非常贫瘠。
尚云以一吨700元的收购价从清水湾黑山羊养殖场拉了一万斤羊粪，全部铺在了二百亩实验田上。
地变平了，羊粪也上到了地面上，尚云又花了一万块钱买了些肥料撒在了地上。
为了方便城里的雇主能够随时了解到自己的菜长势，也为了让雇主能够随时参与到种菜这个过程中，尚云为每个片区安装了四个监控摄像头。
雇主只要上网，就可以随时观看到自己菜园的情况，也可以随时和菜园工作人员进行沟通。
尚云一亩地花了五十元钱叫深耕机对二百亩地进行了深耕，又每亩花了四十元钱对土地进行了旋耕。
在没有种菜前，尚云总共投入如下：肥料13500元，深耕机械费用11000元，旋地机械费用8000元，4个片区16个摄像头设备花了8000元，总共花了40500元。
要想见二十万元，必须要在剩下的16万元内解决种子、锄草、喷药、浇水和运输等成本。
由于有摄像头，不存在看管问题，解决了看护问题。
因为雇主要参与到整个种菜过程中，所以必须要有一个固定的服务者。固定服务者可以将雇主的诉求记录下来，及时反馈给尚云，尚云根据雇主的要求，雇人来完成雇主指定的劳动任务。
二百亩地总共四个片区，一个片区五十亩地，最费时间的就是锄地。本来用除草剂最节约劳动力，但尚云为了让雇主吃到没有污染的菜，禁止用除草剂，而是用人力锄草。
一年，最少得三次锄草，由于是菜地，许多野草不能用锄头去锄，只能用手去拔，是一件非常费时间的活。按一亩地每次一百元的人工费用计算，光三次锄草就得六万元。
二百亩地，尚云预算了一万块钱的种子钱。雇佣一个能够和雇主互动的员工，六个月得两万元。因为能种菜的时间也就五个多月，所以对员工的雇佣，有六个月就行了。
锄草六万元，加上雇佣来的员工工资两万元，再加上种子一万元，总共九万元。
十六万减去九万元，剩下了七万元，七万元减去土地流转费用两万元，剩下了五万元。
尚云答应给市内每个雇主免费快递送货二十单，五百个雇主需要免单1000单，由于尚云在西原市有自己的快递公司，可以少出一点钱，但每单最少也得一元钱，快递费用得1000元。
一千块钱并不多，但有一千个雇主是市外的，其中八百九十五个雇主是省外的。按照国内快递运输收费标准，无论是那个快递公司，一公斤内一件在10左右，超过一公斤就会加价。
由于尚云办的九九红快递和物流服务加盟了国内有名的几家大公司，在快递运输费用上能够优惠到最低，但每件最少也得三元钱，三元钱能够包邮到全国各地。
起初尚云打算给市外和省外的雇主免十二单，在他和九九红服务总公司胡云儿谈过后，得知最少一单得三元钱，尚云算来算去，这笔钱他承担不起。
最后尚云和雇主商量，每单三元钱的快递费由雇主出，按照每个雇主二十单算，总共五个月的种菜期，第一个月菜刚种下，吃不了，能够吃菜也就四个月时间。
四个月走二十单，平均一个月五单，也就是六天走一单，完全够雇主吃。
雇主花了二百块钱加上六十元钱快递费总共二百六十元钱，就能够吃到新鲜和无污染的蔬菜，这是非常划算的事。
尚云准备拿出二十万元用作成本开销，由于把市外和省外的快递运输费用转嫁到了雇主身上，这剩下的五万元是不是就可以长出来了？
答案是：还有许多的开销需要用这剩下的五万元进行解决。比如天如果大旱时，就需要上水浇灌，浇灌时需要劳动力和耗电，这都需要钱。
最重要的是蔬菜在运输过程中必须要做到保鲜，如果到了雇主手中的菜腐烂了、发黄了，或者不嫩了，不能吃了，那么就会影响雇主和尚云的合作。
尚云要做的重头戏就是一定要保证运输过程中蔬菜不变质，能够保鲜。要做到这一点，必须要采集一些保鲜膜、净菜保鲜剂和保险箱，这需要尚云掏钱。
在蔬菜出园、包装时，还需要大量的人力，而这些必须要在五万元内解决，算下来，就不可能。
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